Transformacion cultural en las empresas

Las necesidades de cambio llegan desde fuera de manera continua e inesperada, la palabra transformación está en la agenda de la mayoría de CEOS. Transformación del negocio, transformación digital, sostenibilidad… La organización necesita adaptarse. Pero la transformación no sucede solo por decisión de un líder.

Se necesita involucrar a todas las personas.

Porque el cambio solo pasa si las personas  quieren que pase, y la capacidad para transformarse hoy es la mayor ventaja competitiva que puede tener cualquier empresa. Cada vez es más necesario que los cambios se planifiquen y diseñen para involucrar a los equipos y sean activados estratégicamente a partir de los retos que afronta la organización.

Para nosotros, el camino hacia la transformación cultural, empieza cuando los líderes toman la decisión de dar respuesta a los retos de hoy; sostenibilidad, digitalización, client-centricity, atracción y retención de talento, nuevos modelos de negocio… y la transformación organizacional real sucede cuando los procesos de cambio se definen con una mirada holística de la organización y buscando la alineación real, visible y tangible entre propósito, visión, valores, narrativa y comportamiento de las personas.

En Sodabites entendemos las organizaciones como sistemas complejos que se ponen en movimiento cuando hay un propósito verdadero, compartido e ilusionante que impulsa a las personas a actuar.
transformacion orgnizacional

¿Qué retos tenéis en el horizonte?

Cada uno de ellos, es una palanca para impulsar una transformación real, que os mueve hacia el futuro siendo más competitivos. Ante la necesidad de cambio, la elección es clara: liderarlo y capitalizar los beneficios para la empresa, o sumarse para no quedarse fuera.

Abordar los nuevos retos, es avanzar nuevos pasos en el camino de convertiros en una empresa que busca beneficios a tres niveles (personas, negocio y planeta) y os ayuda a desarrollar una cultura organizacional que favorece la creación de valor en todos los ámbitos; equipos felices, productos y servicios más útiles y sostenibles, marcas relevantes… sostenibilidad para el planeta (y en consecuencia, para el negocio) y en definitiva, mayor capacidad para adaptaros ante los desafíos de un mañana impredecible.

Hoy la sociedad y con ella el mercado, se transforman muy rápido.
Las empresas que quedarán, serán las que han sabido crear una cultura resiliente y humanizada, capaz de adaptarse el cambio y de crear valor en esta nueva realidad.

  • Facilitación de cambio Cultural
  • Procesos de alineación Cultura-Marca
  • Activación de Valores
  • Desarrollo y narrativa de propósito
  • Sprints de co-creación sobre retos
  • Sprints de innovación
  • Client-centricity y ruptura de Silos
  • Transformación hacia la sostenibilidad
  • Narrativa de sostenibilidad e impacto social
  • Propuesta de Valor para los Empleados (Employee Value Proposition)
  • Estrategia de employer Branding
  • Employee Brand Experience
  • Creatividad
  • Equipos más funcionales
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